助學貸款風險曾經(jīng)令美國業(yè)界擔心會引發(fā)新一輪次貸危機，在高等教育快速發(fā)展的中國可以借助創(chuàng)新型金融模式避免美式風險，麥客公司總經(jīng)理袁博接受記者專訪時指出。
據(jù)外媒報道，美國助學貸款總額超過一萬億美元。長達十余年的還款周期，以及相對高額的本金和利息費率，令該領(lǐng)域一直被業(yè)界擔憂成為債務危機爆發(fā)點。反觀我國，“公立大學學費合理，大約6000元人民幣一學年，約10%的大學生參與助學貸款，這樣的數(shù)額和比率對學生和社會來說，負擔都可接受�！痹┱f。
“另外，通過金融創(chuàng)新可以將我國未來助學貸款領(lǐng)域的業(yè)務做得更完善、安全，通過創(chuàng)新的借貸平臺可擴大社會資本參與助學貸款，提高助學貸款覆蓋率。”袁博說。
根據(jù)麥客統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，中國每年約有1500萬名本科生，拿到助學貸款的僅在10%左右。剩余的人中還有五、六百萬名學生的家庭經(jīng)濟情況屬于中等偏下，但并未被助學貸款所覆蓋。
對于部分不符合國家助學貸款標準的“次貸”人群，袁博建議，通過搭建助學貸款業(yè)務平臺能將機構(gòu)企業(yè)引入到貸款平臺的出資方，形成B2P的助學貸款模式，將風險控制在企業(yè)方。
袁博的麥客公司的業(yè)務主要是提供助學貸款的B2P、P2P平臺服務，屬于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式下的具有公益屬性的平臺。
“引入機構(gòu)和企業(yè)后，大學生的還款將更有保證，即使資金不能及時償付，可通過在企業(yè)兼職、以工代債的方式進行補償，償債風險不僅能夠降低，還能在一定程度上促進對口就業(yè)。”
介紹起“次貸”大學生群體的現(xiàn)狀，袁博說，從觀察到的市場反響看，申請貸款的大學生從數(shù)量上看還是踴躍的，僅在該公司平臺開放的一個月時間中，超過5000名注冊用戶就有80%提出貸款申請，證明貸款需求具有“剛性”。
來源：經(jīng)濟參考報
