有尿素廠家負(fù)責(zé)人表示：“2016年尿素產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)就是去產(chǎn)能，價(jià)格的長(zhǎng)期低位運(yùn)行也利于行業(yè)去產(chǎn)能。只有加速淘汰落后產(chǎn)能，尿素價(jià)格才有可能緩慢回升。不過(guò)，要想維持行業(yè)整體盈利，還需要很長(zhǎng)的一段路要走。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前要做好長(zhǎng)期虧損的心理準(zhǔn)備。”應(yīng)該說(shuō)，這位負(fù)責(zé)人的一番話，道出了現(xiàn)在尿素市場(chǎng)的諸多無(wú)奈。然而，能在長(zhǎng)期虧損中挺住的企業(yè)有多少呢？有些企業(yè)恐怕會(huì)被慢慢拖死。
據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年1～6月，化肥制造業(yè)利潤(rùn)持續(xù)大幅下滑，其中氮肥制造業(yè)虧損近45億元（去年同期虧損8億元）。按正常情況，有些尿素廠早就該被淘汰，為什么還在硬撐著生產(chǎn)呢？據(jù)分析主要有以下幾方面原因：
一是大股東是煤炭企業(yè)。近些年，煤炭企業(yè)向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，新辦了不少尿素廠；有些煤炭企業(yè)兼并重組了不少老尿素廠，造成現(xiàn)在不少尿素廠家的大股東是煤炭企業(yè)。國(guó)內(nèi)70%以上的尿素產(chǎn)量都以煤為原料，煤炭又是尿素的主要生產(chǎn)成本，這些大股東是煤炭企業(yè)的尿素廠家明顯占有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以暫時(shí)不付煤款或者煤價(jià)低廉，使得本應(yīng)去掉的產(chǎn)能還繼續(xù)存在。從行業(yè)來(lái)看，實(shí)際上是不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。
二是新裝置虧損也要投產(chǎn)。前些年尿素行情好，新上了不少尿素項(xiàng)目。如今這些裝置大多進(jìn)入投產(chǎn)期，盡管有些按現(xiàn)在的價(jià)格已處于虧損狀態(tài)，但有些企業(yè)寧愿虧損也要投產(chǎn)。據(jù)山西一位經(jīng)銷(xiāo)商介紹，2010年調(diào)研的尿素項(xiàng)目，那時(shí)候每噸能賺300～400元，等項(xiàng)目到了在建期或者投產(chǎn)階段就開(kāi)始虧本，甚至虧300～400元，而這些新投產(chǎn)項(xiàng)目投資相對(duì)較大，企業(yè)寧愿虧損也要開(kāi)車(chē)。
三是采用各種手段盤(pán)活資金流。如動(dòng)用政府力量要求銀行為企業(yè)貨款、緩交電力欠款等；想辦法讓煤礦多送煤，又不付款給煤礦；想方設(shè)法從經(jīng)銷(xiāo)商手中多拿預(yù)付款，為企業(yè)進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)等，手段五花八門(mén)。
現(xiàn)在有些企業(yè)已不在乎虧損多少，只在乎能否搞到錢(qián)，讓資金鏈不斷裂，硬著頭皮生產(chǎn)下去。為了讓企業(yè)茍延殘喘，手段無(wú)所不用，有些甚至帶有欺騙性。這種狀況實(shí)際上是在飲鴆止渴，因?yàn)榻K有撐不下去的一天，一旦運(yùn)轉(zhuǎn)不下去，留下來(lái)的就是個(gè)大窟窿，企業(yè)再想翻身基本不可能。
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