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| 危中尋機(jī)化肥行業(yè)方能穿越寒冬 |
| 作者：未知 來源：互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：2015年11月19日
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享受政策優(yōu)惠、市場(chǎng)供不應(yīng)求、產(chǎn)業(yè)迅速壯大……提起化肥行業(yè)的蜜月期，那早已是上個(gè)世紀(jì)末的遙遠(yuǎn)故事；由于技術(shù)落后、成本較高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出，近年來整個(gè)化肥行業(yè)進(jìn)入低迷期，行業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大，甚至出現(xiàn)“全線告急”。而當(dāng)時(shí)間來到2015年，人們才發(fā)現(xiàn)化肥行業(yè)真正的寒冬才剛剛降臨，步入今年冬天，更是“冷”得出奇：
年初3月份，化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)啟動(dòng)，目標(biāo)是2015年到2019年，逐步將化肥使用量年增長(zhǎng)率控制在1%以內(nèi)，2020年力爭(zhēng)主要農(nóng)作物化肥使用量實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)；9月1日起，對(duì)化肥恢復(fù)征收增值稅政策施行，13%的稅率實(shí)打?qū)嵉卦黾恿松a(chǎn)成本�？偭靠刂萍觾�(yōu)惠取消，讓深受產(chǎn)能過剩折磨下的化肥行業(yè)連遭利空打擊，而最可怕的一系列需求下降消息，更是隨著本應(yīng)因收獲而雀躍的季節(jié)接踵而至。
由于國(guó)內(nèi)外價(jià)格倒掛，收儲(chǔ)庫(kù)容告急，玉米臨儲(chǔ)收購(gòu)價(jià)多年來首次下調(diào)；《關(guān)于鐮刀彎地區(qū)玉米結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，調(diào)結(jié)構(gòu)成為主旋律；“十三五”規(guī)劃建議中提出探索實(shí)行耕地輪作休耕制度試點(diǎn)……在生態(tài)環(huán)境和資源條件兩個(gè)“緊箍咒”越來越緊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本“地板”和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格“天花板”雙重?cái)D壓越來越重的形勢(shì)下，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)土地休養(yǎng)生息，這都是符合可持續(xù)發(fā)展規(guī)律的正確決策。而多重政策性調(diào)整都直接或間接地引發(fā)化肥需求下降，下降的幅度究竟有多大暫時(shí)難以預(yù)料，但產(chǎn)能過剩疊加需求直降，化肥市場(chǎng)前景堪憂。
此時(shí)此刻，對(duì)于整個(gè)行業(yè)也好，對(duì)于單個(gè)企業(yè)也罷，任何抱怨和“吐槽”都無(wú)濟(jì)于事，寒冬已至，唯有奮力前行才能迎來春暖花開。更何況，危機(jī)和機(jī)遇總是相伴相生，冷靜客觀分析化肥行業(yè)面臨的發(fā)展壓力，每一條看似危機(jī)的信息之中，總閃爍著機(jī)遇的光芒。
首先，化肥零增長(zhǎng)倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新�；柿阍鲩L(zhǎng)，并非拒絕化肥，而是對(duì)肥料的品種提出了更高的要求。企業(yè)通過科技創(chuàng)新，降低成本，大力發(fā)展符合政策要求、滿足市場(chǎng)需要的配方肥、新型肥料等差異化產(chǎn)品，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，就能夠開發(fā)新的市場(chǎng)空間。比如，土壤修復(fù)就是肥料行業(yè)的一塊新蛋糕，按照國(guó)家重金屬污染治理等項(xiàng)目來生產(chǎn)適用肥料，誰(shuí)早出手誰(shuí)就先挖到富礦。其次，增值稅復(fù)征加速行業(yè)洗牌。通過政策調(diào)整，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用，淘汰落后產(chǎn)能，對(duì)一些小散企業(yè)產(chǎn)生擠出效應(yīng)，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有行業(yè)的徹底洗牌，陣痛過后必將為化肥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)更加有利的市場(chǎng)氛圍和行業(yè)環(huán)境。最后，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)催生營(yíng)銷模式創(chuàng)新。整個(gè)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，必然加速土地適度規(guī)�；倪M(jìn)程，新型經(jīng)營(yíng)主體大量涌現(xiàn)，也有利于化肥企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷模式，從單純的肥料生產(chǎn)商轉(zhuǎn)身成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程解決方案的服務(wù)商。企業(yè)可以通過直接對(duì)接，或建立電商平臺(tái)，減少中間環(huán)節(jié)，讓利于民，在服務(wù)農(nóng)民增產(chǎn)增收中尋找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，所有行業(yè)都面臨前所未有的轉(zhuǎn)型壓力，而受壓后的反應(yīng)決定了企業(yè)的命運(yùn)和行業(yè)的格局�；市袠I(yè)和企業(yè)只要正視壓力，辯證研判挑戰(zhàn)，上接天線，準(zhǔn)確解讀政策指向；下接地氣，精準(zhǔn)把握需求變化，適時(shí)適度做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，以改革創(chuàng)新的精神闖出一條新路，一定能夠穿越寒冬，擁抱春天。
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